可邑，彝族阿细语意为“吉祥如意的地方”,有着370年历史的可邑古村生态优美,环境宜人,民族文化底蕴浓厚。近年来,当地通过发展旅游产业,让历史悠久的古村落焕发新活力。
作为弥勒市城市发展集团有限公司(以下简称“弥勒城发集团公司”)布局文化和旅游产业的重要一环,可邑特色小镇正成为该集团公司践行乡村振兴战略、响应“望得见山、看得见水、记得住乡愁”号召和建设“彰显特色、打造产业、创新智慧、追求卓越”特色小镇的实践场。
守护乡愁 保护村落传承文化
可邑特色小镇核心区可邑村有370年的悠久历史,是国家级非物质文化遗产——彝族歌舞《阿细跳月》和阿细创业史诗《阿细先基》的兴盛之地。目前,村内共有原住民268户765人,以彝族支系阿细为主的少数民族人口占98.68%,民族文化底蕴浓厚。
弥勒市城市发展集团有限公司董事长李俊龙接受媒体采访
“民族文化是小镇的根与魂。”弥勒市城发集团公司董事长李俊龙介绍,小镇在建设中,充分发挥政府在古村落保护中的主导作用,牢固树立保护优先、适度开发理念,严格控制规划,挖掘文化、守住记忆。
可邑村在开发中不搞大拆大建,以保留原有阿细民居特色为原则,对所有农户房屋建筑进行改造提升。依托可邑古村落保护,管好古村老屋、护好自然生态、发展旅游业,深度挖掘和展示阿细民族文化,保留有历史文化、有百姓乡愁的村居景物,打造阿细“原汁原味”民族风情特色村寨,让古老文化焕发新的生机,实现保护与发展的相互促进和良性循环。
同时,聚焦最有优势的特色产业和特色环境,细分目标人群,丰富文化内涵,围绕活态文化体验,系统展示原住民生活场景,融入阿细婚俗、阿细器乐等体验活动,植入场景体验、娱乐、购物、酒店管理等配套业态,形成小镇可持续发展的动力元素,延长旅游周期,培育出旅游+民族文化、旅游+农特产品等业态。
文化有活力,旅游显魅力。2019年,小镇接待游客162.4万余人,小镇旅游产业总收入3962.49万元。
“文旅+扶贫”让村庄美群众富
可邑村开发前,由于地理地貌、村民习惯观念和发展因素制约,整村基础条件十分滞后。2000年,可邑村正式掀开了旅游产业发展的序幕,也开启了该村摆脱贫穷落后面貌的新篇章。
弥勒市城发集团公司依托深厚的民族文化资源和优良的生态环境,把民族文化生态旅游作为主导产业,采取“公司+小组+农户”的发展模式,打破村庄界限,提升乡村经济活力。
旅游产业的快速发展,成为当地群众开辟就业、增收的新门路。公司就地解决导游、演员、安保、环卫等各类服务岗位就业300余人,年劳务服务性工资收入达500余万元。鼓励非遗传承人进行民族民间歌舞乐及传统技艺展演,开发阿细刺绣、服饰等特色民族手工艺品20余种,有效延长旅游产业链,变资源优势为经济优势。
还有不少村民摇身一变成了“小老板”,开起了农家乐,卖起了土特产,小镇内民族文化创意、民族手工艺、农家生态菜、农村电商等业态蓬勃兴起,成为小镇旅游发展的又一新亮点。
据统计,截至目前,通过小镇建设已带动村民开办乡村客栈、农家乐、特色餐馆、手工作坊等旅游延伸产业共61家,辐射带动可邑村21户65名贫困人口全部脱贫,蚂蚁村委会71户219名贫困人口实现脱贫,小镇内农村人均可支配收入达2万余元。
如今,可邑村已成为脱贫攻坚和乡村振兴的典型,相继荣获“中国最美休闲乡村”“民族团结示范村”“国家运动休闲小镇”等荣誉。
抢抓机遇 主动融入大滇西旅游环线建设
今年3月,云南省政府决定完善大滇西旅游环线规划建设,拓展大滇西旅游环线空间范围,在原有基础上,新增1600公里西南环线,形成“8字形”大环线,红河州就涵盖其中。
作为红河州“北大门”弥勒市旅游产业的重要一环,可邑特色小镇如何把握机遇,主动融入大滇西旅游环线建设?
“我们将发挥可邑特色小镇的溢出效应和带动作用,持续提升文化旅游业态产品质量,抓好文化旅游产品供给,主动融入大滇西旅游环线建设。”李俊龙说。
规划面积4.19平方公里的可邑特色小镇,按照“一轴、一核、三片区”的空间格局规划建设,概算总投资13.52亿元。
截至目前,小镇累计完成投资7亿元,可邑古村改造提升基本成型,小镇密枝山栈道、彝族阿细博物馆、非遗文化传习馆、帐篷酒店、民族餐厅等全面建成运营,智慧停车场、智慧厕所等设施已投入运行。正抓紧推进马帮马场、自驾车营地、古村民宿改造和阿细部落建设,小镇完善的基础配套和服务功能基本形成,业态逐级丰富。
“集团公司正围绕高水平规划建设半山酒店的要求,谋划落实各项工作。”
据悉,该集团公司在做好已建成半山酒店的升级改造之外,还谋划在其他片区开发一些特色民宿和半山酒店,让游客真正留得下来,住得下来,住得满意。
“大滇西旅游环线建设,对于我们是一次机遇,我们将牢牢把握,加快转型升级和高质量发展。”李俊龙说,将把可邑特色小镇打造成为人与自然相和谐、保护与发展相统一的生态涵养地,传统与现代相辉映、文化与旅游相结合的旅游目的地,建成产村融合、社会和谐的美丽家园。
